广医在线讯 新春伊始，万象更新。2月8日，附一院召开2014年工作会议，总结2013年工作，部署2014年医院中心工作。会议由医院党委陈晓辉书记主持，钟南山院士、常青副校长及医管处姚红处长，医院全体领导班子、中层干部参加了会议。
会上，何建行院长围绕医、教、研、人才建设、后勤保障、党建工作、文化建设等方面总结了医院在2013年所取得的成绩，并通过纵向及横向对比，指出了医院发展过程中存在的突出问题，提出借鉴服务市场理念、引入企业化管理模式、打造领先的技术团队等创新型管理思路，希望全体职工不断努力，在“质”与“量”方面共同提高。根据学校发展和国家深化公立医院改革的要求，明确提出2014年中心工作思路是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，巩固党的群众路线教育实践活动成果，以三甲评审评价为契机，继续狠抓“优质文书、依规操作、科学用药，高效沟通，提高效率”，持续夯实内涵建设，不断提升医院服务的能力，为早日实现“建设以呼吸疾病防治为龙头，具有国际先进水平的国家区域医疗中心”目标而努力。
常青副校长充分肯定了附一院所取得的成绩，并代表学校对医院在过去一年为学校发展所作的贡献表示感谢,对附一院2014年的发展提出三点要求：一、把握机遇、抓紧时间推进广州呼吸中心建设；二、立足实际，着眼长远，医院发展既充满机遇，又面临挑战，在百舸争流、竞相发展的态势下，务必要解放思想、用更长远的眼光来推进跨越发展；三、结合国家政策发展方向及公立医院改革不断深化的要求，继续加强基层帮扶工作，力争取得“互动双赢”的效果，切实将服务市场意识、企业化管理等创新管理理念落实到实处。
钟南山院士从公立医院改革的角度，对医院管理及发展方向提出了几点建议：一是要秉承公立医院“公益性的回归”，坚持“尊重生命的理念”，在发展中找到平衡点，特别指出，附一院作为三甲医院一方面要解决疑难病的救治问题，另一方面要认真做好科研工作，体现“含金量”，推动国家医疗卫生事业的进步，走向世界水平；二是要坚持“以学科建设为核心，以呼研所为龙头带动特色学科群”的发展思路，效益与效率并重，充分认识到“管理出效益”、“创新出效益”，大力支持与推动学科新型特色专业方向的发展；三是要正确看待与理解医改，加强人才队伍的建设与培养，在选贤任能方面，不仅要重视其业务能力，勇于创新、积极做事，更要具有团结协作的精神，能够带动学科成员共同进步。四是我院在新的一年中，将面临更大的困难与挑战，希望全院职工齐心协力共渡难关，为医院实现跨越式发展奠定坚实的基础。
