10月14日上午，我校召开本科生2026届就业工作总结暨2027年就业工作布置会。校长赵醒村、副校长曾锦标，学生工作处、纪检监察室、宣传部、教务处、科研处、人事处等部门负责人，各学院、本科各专业负责人以及全体辅导员参加会议。

会议由副校长曾锦标主持。学生工作处处长魏兆瑜总结我校2026届本科生就业工作推进的情况，指出工作中存在的问题和不足，布置2027届本科毕业生就业工作。第六临床学院、药学院、生命科学学院分别围绕本科生升学深造、就业推进、职业规划等主题，针对就业推进工作开展经验交流。

赵醒村校长对我校本科生2026届就业工作取得的成绩予以肯定，并代表学校向相关职能部门、各学院及全体就业工作一线的教职工表达感谢。

同时，结合当前本科毕业生就业工作形势，为全力推动2027届毕业生实现更高质量更加充分就业，他提出五点要求：

第一，压紧压实全员责任，将就业“一把手”工程落到实处。学校层面要持续完善就业工作考核体系，各学院党政主要负责人要切实履行第一责任人职责，把就业工作摆在学院重点工作的突出位置。专业教师、导师要主动参与就业工作，发挥专业优势，挖掘行业资源，帮助学生对接行业企业，做好学生思想引导和求职推荐。各职能部门之间要强化协同联动，形成齐抓共管、全员促就业的强大合力。

第二，内外并举拓宽就业市场，大力拓展优质岗位供给，着力优化就业岗位结构。落实“走出去、请进来、连起来”的思路，主动对接龙头企业、科研机构、医疗机构，与校友企业加强沟通联系，挖掘更多高层次、长期稳定的就业岗位，补齐高端岗位、新兴产业岗位资源短板。

第三，坚持升学与就业并重，精准分类施策，统筹兼顾升学指导与整体就业质量。继续抓好升学赋能工作，校院两级要联动邀请重点高校、科研院所开展交流活动，帮助学生做好规划；要做好日常教育管理工作，持续提升学生升学质量。同时，对于不考研、放弃考研、考研失利的学生，要做到底数清、情况明，提前介入干预。引导学生平衡好升学、考公考编、企业就业之间的关系，推动多元发展。

第四，深化就业育人，完善全周期就业指导体系，着力提升指导服务精准度。要把就业指导课程、职业规划大赛和人才培养紧密融合，将行业岗位需求融入专业教学，适当邀请行业骨干、企业专家进课堂。改变过去“大水漫灌”式的指导模式，推动指导服务从“规模化”向“精准化”转变。

第五，守牢重点群体帮扶底线，落实一人一策，坚决不让一名困难毕业生掉队。持续动态更新重点毕业生台账，做到一人一档、一人一策、专人跟进。用好校内各类助理岗位，发挥岗位缓冲过渡作用。对于未就业学生，要做好持续跟踪，分类区分继续计划考研、备考公考、计划境外升学、意向就业的不同情况，动态更新状态，既要给予充分理解，也要积极引导，做好长期跟进。