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应接尽接、应治尽治 广医四院多项措施保障患者及时诊疗

    编辑:梁凯涛     发表时间:2023-01-11    来源:附属第四医院      浏览次数:

“新十条”发布后,防控重心从社会面预防为主转向个人防控,压力从预防的最前端转向了救治最末端。随着老年患者、重症患者增多,2022年12月至今,我校附属第四医院收治住院的新冠阳性病人量暴增几十倍,是增城地区收治阳性患者最多的医院,一线医护人员劳动强度骤增,医务工作人员短缺……这是新政策下短期内的必然现象,也是医务人员必须要面临的问题。

为满足患者就医需求,在附四院党委的统一部署下,医院成立了疫情防控应急医疗救治指挥中心领导小组,统一指挥,做到应收尽收、应治尽治。医护人员克服身体不适、人手紧张的问题,全力守住健康防线。他们的身影,忙碌在发热门诊、疾行在急诊室、坚守在病房、守候在重症患者身边……

快速反应,精准布防施策

“新十条”大背景下,“就诊”“治疗”“医疗服务”等内容成为疫情防控工作的主题,医疗机构成为新冠救治的“主阵地”。医院第一时间贯彻学习“新十条”,研判新要求下疫情防控工作重点、难点、堵点,动员全体医护人员扛起新形势下的防控责任。立即调整全院疫情防控工作机制,实行重心转移,迅速调整新冠疫情防控工作实施方案,制定应对出现大量发热病人、阳性病人、 “阳性”医护情况的应急预案,有序安排院感防控、医疗救治、人力资源调配、物资储备、后勤保障、健教宣传等重点工作,一日两调度,全院疫情防控工作平稳转段,有序推进。

强化急诊发热门诊管理,不拒绝任何患者就医

急诊发热门诊是疫情防控的‘第一哨’。新冠疫情流行加之冬季流感高峰的到来,面对可能发生的发热、核酸阳性患者大量增加的压力,我院迅速调整分诊流程和功能布局,设置成人发热门诊和儿童发热门诊,加速推进扩容改造和能力提升工作,改善发热门诊的诊疗环境和条件;紧急改扩建留观病房,保障院内不具备出院条件涉阳患者的医疗救治。

同时抽调内科、外科医师充实到急诊发热门诊医疗队伍中,配备充足的医疗力量,保证24小时开诊。此外,根据疫情防控形势及临床救治实际需要,动态优化调整阳性诊疗区布局,既能保障阳性患者诊疗救治,也保证普通患者诊疗不受影响。

目前,我院急诊、发热门诊日均诊疗量接近500人次,单日最高峰达到900余人次。

创新性打造专区专治,有效避免交叉感染

“这里是阴性区域,来这的都是核酸检测结果阴性或抗原检测结果阴性的患者。所以大家在这个区域等候不用紧张。”附四院影像科导医对等候检查的患者如是说。

治疗、住院、手术等离不开仪器的检查,但扎堆检查或交替检查也难以避免造成交叉感染,为防止院感事故发生,我院按照功能科室的差异,推出了“不同区域、不同时间段”措施,确保保障群众健康安全。

重症医学科、呼吸内科、心血管内科、消化内科、神经内科等科室均开设阴性病区、阳性病区。截止1月5日18:00,全院开放床位783张,其中有阴性病床210张、阳性病床573张,住院患者总数为783人,病床使用率达100%。对于阳性病区和阴性病区,我院进行分区管理,并在每天上午8时和下午17时分别进行床位调度,最大限度加快床位周转,做到快诊快走、快速分流、日清日结,有效防止交叉感染。

而对于有周期性治疗需求的阳性患者,也同时按照“不同区域”的原则合理安排诊疗,如血透室设置了阴性专区、阳性专区,分时间段开展血透治疗,多措并举保障血透患者治疗的连续性。

针对“非战斗”减员情况,我院根据人员健康状况,动态调整医务人员编组,优化工作流程和人员排班,通过培训、考核等形式将部分医护人员调整至急诊科、发热门诊、呼吸与重症医学科、神经内科、感染科等重点科室,保证患者及时有效救治。

增加床位组建梯队,积极储备重症救治资源

重症救治,是守护生命的最后一道“防线”。为了在第一时间救治重症患者,挽救病人生命,将影响降低到最低程度,医院坚持“日调度机制”,解决攻坚期出现的种种新困难,“保健康”“防重症”,迎接危重症患者救治高峰。对重症救治资源扩容,ICU床位数翻倍,新增可转化ICU床位接近50张,充分准备ICU病床及抢救设备。

“比如呼吸衰竭要气管插管接呼吸机的病人,特别是一些老年病人,基础情况不太好的,还有一些特别年轻的病人也会发生严重问题再转到ICU紧急救治。”院长邢洲表示,医院不仅多扩容重症病床,也在其他专科中扩充了重症床位,确保重症患者在专科可以得到及时有效的救治,急危重症的患者转至ICU,实现全院统筹调度。

灵活应对 全力保障患者用药需求

“吃了药,整个人都舒服多了。”当服下医生开具的解热镇痛中成药后,这位四处都找不到药的陈先生,终于精神起来了。像陈先生这样的患者,在我院还有很多……

近期,阳性患者人数增加带来用药需求激增,我院积极与医药生产配送企业沟通协调,加大解热、镇痛、止咳、抗病毒和中成药、中药饮片等药物的储备,满足群众用药需求。同时加班加点完成全院药品的采购、供应工作,密切关注全院药品的动态使用和库存情况,全力满足临床用药需求。目前,之前严重紧缺的退热药已逐步得到补充,基本能满足患者就医需求。

多渠道采购医用防疫物资,制订中长期采购计划,建立防疫物资储备、调拨、监管体系,保障各类防疫物资满足医院正常运行需求。